Gestion integral de la energia

Sistema integrado de gestión de la energía

A medida que la evolución hacia la utilización de más de una fuente de combustible continúa, las flotas que recurren a los combustibles alternativos se ven estimuladas por las crecientes normativas medioambientales y los planes de sostenibilidad. Por eso, en lugar de pensar en una sustitución directa del gasóleo, las flotas deberían adoptar un enfoque de gestión energética integrada (GIE), una estrategia global que tenga en cuenta todas las fuentes de combustible disponibles y adopte todas las opciones que mejor se adapten a sus necesidades.Haga clic aquí para leer másPublicidad

Un enfoque de GIE permite una transición para abandonar los combustibles fósiles al tiempo que se tiene en cuenta la disposición del mercado y la asequibilidad de las distintas alternativas. Esto ayuda a cumplir los objetivos empresariales a corto y largo plazo e incorpora más tipos de fuentes de energía más limpias para ayudar a alcanzar los objetivos de sostenibilidad. La diversificación de las fuentes de energía también reduce el riesgo de depender de un solo combustible, lo cual es inteligente en nuestro mundo en constante cambio.

Para poner en marcha un enfoque IEM para su flota, lo mejor es empezar por el principio, como se suele decir. Investigue las distintas opciones de combustible que tiene a su disposición, lo que puede significar una investigación en línea, hablar con su proveedor o preguntar a otros gestores de flotas qué utilizan. Tal vez tenga que probar también algunos de ellos, para saber si las condiciones en las que trabajan sus vehículos serán propicias y para conocer los cambios de equipo que puedan ser necesarios.Publicidad

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Micropower

Una empresa integrada de petróleo y gas es una entidad comercial que se dedica a la exploración, producción, refinamiento y distribución de petróleo y gas, a diferencia de las empresas que se especializan en un solo segmento. Dados los elevados costes de entrada relacionados con muchas operaciones de la industria del petróleo y el gas, muchas de las mayores empresas de petróleo y gas del mundo, como Chevron y ExxonMobil, están integradas.

Normalmente, las empresas integradas dividen sus diversas operaciones en categorías: upstream, que incluye todas las actividades de exploración y producción, midstream, que abarca el transporte y el almacenamiento, y downstream, que se limita a las actividades de refinamiento y comercialización.

Las empresas integradas de petróleo y gas reciben diferentes nombres: “supermajors” y “big oil” son los más comunes. La característica que define a estas empresas es que participan en toda la cadena de valor de la industria petrolera. Sus activos consisten o están relacionados con equipos de exploración y perforación, transporte mediante camiones, camiones cisterna u oleoductos, refinerías e incluso gasolineras.

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Obtenga el control total de su cartera de energía multitecnológica con nuestro Sistema de Gestión de la Energía (EMS), una plataforma integrada de tecnología de borde para el almacenamiento de energía y el control de la producción destinada a la optimización de los costes y el consumo de energía.

Nuestro EMS es el cerebro central que recibe datos en tiempo real de los edge-brains que recogen datos y envían entradas al Sistema de Gestión de la Energía en relación con la producción de energía, el estado de las unidades de generación, el mantenimiento planificado y no planificado, la previsión meteorológica y energética, el nivel de demanda y el precio del mercado.

Ingeniería de Leidos

El sector energético está experimentando una transición fundamental, impulsada por las nuevas tecnologías, los nuevos modelos de negocio y la necesidad de limitar el cambio climático. Para aprovechar las oportunidades de la transición energética, los usuarios de la energía deben replantearse cómo se abastecen y consumen la energía dentro de su negocio, y colaborar con las partes interesadas a lo largo de su cadena de valor relacionada con la energía.

Una estrategia energética integrada establece cómo alcanzar los objetivos financieros y medioambientales de una empresa relacionados con la energía, teniendo en cuenta todos los usos de la energía dentro de sus operaciones y a lo largo de su cadena de valor relacionada con la energía. Una estrategia energética integrada define estos objetivos -incluyendo la reducción de costes y el ahorro de energía y carbono- y establece una hoja de ruta para alcanzarlos.

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La colaboración es fundamental para crear una estrategia energética integrada de éxito. Trabajar en todas las funciones internas y con las partes interesadas de la cadena de valor es fundamental para comprender la posición de su empresa en un sistema energético en evolución, desbloquear el valor del mercado y gestionar los impactos sociales y medioambientales, incluido el cambio climático.

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